Le coaching est une relation de confiance, profondément humaine entre vous, le client et moi, la coach. Cette relation est au service exclusif de vos objectifs et de votre développement.
Elle est sécurisée par son cadre. Je vous garantis une totale confidentialité.
Notre contrat prévoit le nombre de séances – huit en moyenne – et leur durée – entre une et deux heures. Si le coaching est pris en charge par votre entreprise, il démarre et se clôt par une réunion avec votre supérieur hiérarchique et/ou votre responsable des ressources humaines pour en définir les objectifs puis vérifier leur atteinte.

Vous trouverez des indicateurs pour mesurer l’accomplissement de vos objectifs. Avant tout votre propre satisfaction et aussi :

• Vous désirez prendre pleinement votre place au Codir ? Vos prises de parole, votre participation à des sous-groupes, les projets que vous pilotez pourraient servir de critères.
• Vous êtes en train d’asseoir votre autorité en tant que manager d’une nouvelle équipe ? Vos indicateurs pourraient être les résultats opérationnels, la mise en place de rituels de management, la régulation de conflits, les parcours des collaborateurs, les résultats d’une enquête 360°.
• Vous voulez changer d’orientation ou donner une nouvelle dynamique à votre carrière ? Vos décisions mises en œuvre montreront votre évolution : décrocher ou refuser une promotion, lancer votre entreprise, obtenir le budget pour votre idée innovatrice, vous engager dans une formation.

Concrètement, avec moi, vous allez parler, réfléchir, rester en silence, bouger, dessiner, parler, écrire, rêver, rire, tenir un carnet de coaching, parler.

Ne vous demandez pas de quoi le monde à besoin, demandez-vous ce qui vous rend vivant. Puis faites-le.
Car ce dont le monde à besoin, c’est de personnes qui savent vivre pleinement.

Howard Thurman